我会律师事务所管理指导委员会举行第三期律师事务所走访交流活动
日期：2015-12-12
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2015
年12月11日下午，我会律师事务所管理指导委员会组织的第三期律师事务所走访交流活动走进广东广悦鸿鼎律师事务所，并在该所举行“律师事务所公司化管理”专题研讨会。我会理事、律师事务所管理指导委员会主任肖响华率队一行30多人参加了活动，监事邝子光应邀全程参与本次活动。
研讨会上，肖响华主任首先致辞，他以“光荣与梦想，我们在路上”为主题向大家介绍了我会律师事务所管理指导委员会定期开展走访交流活动的目的、意义、路径、做法和想法，讲述了开展这项活动的心路历程，总结了前两期走访交流活动的亮点、痛点，表达了对持续开展这项活动的美好愿景。他承诺，为搭建东莞律师事务所合伙人交流、学习、合作的平台，委员会将每年坚持“3+1”活动（即每年定期举办3次律所走访交流活动，1次律所管理沙龙活动）。广东广悦鸿鼎律师事务所黄山主任就律师管理和团队建设进行了干货分享。他围绕律师所发展模式、知识管理、利益分配机制、团队建设、薪酬体制、模拟法庭等几个方面进行了深入浅出的讲解，既有深度，更有高度。他还重点介绍了该所的定位、模拟法庭、约法公众平台、大数据等创新做法，受到了与会律师的肯定和赞誉。律师事务所管理指导委员会副主任袁琦从“律师事务所需要积累、沉淀才能有核心竞争力，才能开拓市场和营造未来”对黄山主任分享的内容做了精彩点评。
在互动环节，与会律师紧紧围绕合伙人考核标准及利益分配、授薪律师考核标准、如何处理授薪律师自身业务、推行团队化或公司化律师所模式的艰辛、律师所利润率等问题与黄山主任进行了深入交流和探讨。黄山主任根据本所发展的实际经验，结合国内较大型律师事务所及国外著名律师事务所的市场定位和发展模式，给予了大家很多中肯的意见和建议。与会律师还在黄山主任的陪同下，参观了广东广悦鸿鼎律师事务所。
